Reworld Media continue sa progression en 2022 avec la publication de solides résultats sur le  premier semestre.

La croissance est au rendez-vous, le chiffre d’affaires augmente de plus de 6% à 241,5 M€ et, nous avons pu consolider la rentabilité opérationnelle à niveau similaire à celui du  premier semestre 2021 (13% de marge d’EBITDA), malgré l’inflation sur les matières premières, l’énergie et les transports qui touche fortement notre pays depuis plusieurs mois et a un impact négatif particulier sur nos activités BtoC. La hausse des prix a été en partie compensée grâce à  notre capacité d’intervention sur nos prix de vente, à une gestion rigoureuse de nos coûts variables et à un effort supplémentaire de rationalisation de certains coûts industriels. Le groupe est un acteur majeur du secteur des médias avec un véritable « pricing power », c’est un avantage concurrentiel que nous pilotons finement pour ne pas perdre en parts de marché et conserver notre leadership. Le pôle BtoB, dont les activités reposent à près de 90% sur le digital, tire quant à lui son épingle du jeu avec un chiffre d’affaires en forte croissance (+16,5%), assortie d’un EBITDA qui augmente sensiblement (+32%). C’est le fruit de la mise en œuvre de notre stratégie qui se concrétise.

Le groupe se consolide sur deux piliers équilibrés, ses deux pôles et, il dispose toujours d’une  situation financière très saine avec 164,4 M€ de fonds propres, 113,6 M€ de trésorerie et un faible niveau d’endettement financier net (27,9 M€). La stratégie de détenir nos propres marques, nos contenus et nos solutions technologiques fonctionne, d’autant plus avec la montée en puissance incessante du digital dans la consommation (qu’il s’agisse de contenus, de biens, de services) comme dans les stratégies de communication des entreprises.

Parallèlement à notre croissance organique, l’acquisition de Groupe Psychologies le 31 mai est venue renforcer le pôle BtoC et nous avons également conclu un accord fin juin avec le Groupe TF1 en vue du rachat des activités publishers de UNIFY qui consistent en une douzaine de marques dont certaines emblématiques (aufeminin, Marmiton, Doctissimo). Ce projet, qui reste dans l’attente de l’autorisation de l’Autorité de la concurrence, serait porteur de développement pour nos deux pôles d’activité.

Le groupe se place au cœur de la consolidation du marché des média avec toujours de fortes ambitions et poursuit sa stratégie dont les grands axes sont la diversification de son offre de contenus, produits et services de qualité sur le pôle BtoC, la monétisation de son audience et l’accompagnement des entreprises dans leur stratégies de communication avec des leviers novateurs sur le pôle BtoB.

Reworld Media a acquis un leadership, déploie une grande puissance éditoriale, maitrise les technologies. Le groupe se réaffirme dans sa stratégie de croissance fort d’un ADN digital historique. Nous pouvons le répéter, l’innovation est le fil rouge, dans l’ensemble de nos métiers. Nos capacités d’adaptation et d’innovation, associées à l’agilité des équipes, sont nos principaux atouts pour répondre tant aux enjeux conjoncturels que structurels de nos marchés.

Pascal Chevalier, Président
Gautier Normand, Directeur général

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