Tout aussi regrettable qu’il soit, le contexte de pandémie mondiale connu en 2020 s’est avéré être un formidable accélérateur de tendances et ainsi très favorable pour nombre d’acteurs de l’industrie du digital, dont Reworld Media.

Le digital est encore monté en puissance, déjà incontournable il est devenu primordial ; ce phénomène a eu un effet accélérateur sur les activités de notre groupe.

Le pôle d’activité BtoC a mené un grand nombre de développements tout au long de l’année. Il y a eu notamment la création de 4 nouvelles marques médias, le lancement de Reworld Media SVOD qui opère déjà 10 chaînes de TV thématiques, la production de 250 nouveaux programmes podcast,… Et 2020 a également été une année de lancements de produits et de services, avec entre autres Reworld Media Campus dans le domaine de la formation, des collections de livres, des offres de voyages… L’activité BtoB a également connu d’importants développements, principalement dans le performance marketing qui n’est pas exposé aux impacts économiques de la pandémie.

Les actifs de Mondadori France sont intégrés avec succès, ces nouvelles marques médias progressent très rapidement sur leurs supports digitaux.

Notre Groupe est en croissance en 2020 à plus de 424 M€ de chiffres d’affaires consolidé, cette croissance s’accompagne d’un résultat d’exploitation consolidé en forte hausse et, la rentabilité du Groupe progresse également à périmètre comparable. Nous avons investi dans le digital, mené notre plan de marche tel qu’annoncé, en pilotant l’ensemble des activités avec rigueur.

Fort de ces résultats et d’une situation financière solide avec 105 M€ de fonds propres, une trésorerie de 104 M€ et un taux d’endettement net limité à 0,6 fois l’EBITDA, nous continuons cette année à avancer avec un rythme de développement soutenu.

Dans le BtoC, où nous fédérons une audience de plus de 30 millions consommateurs*, lecteurs de nos marques médias dans le print et/ou sur le digital, nous allons développer un éventail d’offres de produits et de services bien plus large, qui répond à leurs centres d’intérêts, et en privilégiant le modèle sous abonnement.

Dans le BtoB, nous lançons des solutions innovantes dédiées à la communication des entreprises sur par exemples les podcasts, ou les réseaux sociaux et mettons l’accent sur l’évènementiel où le potentiel de digitalisation est majeur. Avec la participation significative de notre Groupe au capital d’Hopscotch Groupe, nous nous donnons les moyens d’accompagner les entreprises dans des opérations innovantes et d’envergure.

L’organisation en deux pôles BtoC/BtoB annoncée en septembre dernier nous donne entière satisfaction. Nous fixons désormais un cap à chacune de ces activités : il s’agit, dans le BtoC, de devenir un acteur majeur de la vente de contenus et de services par abonnement et, dans le BtoB, de couvrir l’ensemble du marché de l’AdTech et ainsi répondre aux besoins des entreprises.

Stimulé par de formidables actifs, par le moteur du digital -notre ADN- et, des marchés durablement en croissance, le Groupe est doté d’une grande énergie pour poursuivre sa feuille de route !

Pascal Chevalier, Président
Gautier Normand, Directeur général

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